圆网蛛有两个叫人称道的绝技，一是擅长编织，它编出的蛛网不仅精美绝伦，还牢固坚韧；二是具有超敏感的“电报线”，能快速分辨信息价值，并及时作出反应。

　　很多时候，特别是走进吴江各个餐厅、酒楼，看到那一瓶瓶来自自己公司的白酒、黄酒、红酒、饮料时，傅行宏就觉得自己和圆网蛛很像。

　　１５年，到底有多少个日夜忙碌于工作，傅行宏一时之间还真的难以报出个准确数字。然而，１５年来为了眼前的这张“网”，作为吴江泰山经贸有限公司的董事长，傅行宏到底“吐”出了多少汗水、心血以及智慧与情感，他却能说得明明白白。

　　他说———

　　每每，有朋友提到让中国白酒业闻之动容的“泰山现象”；

　　每每，当泰山生力源感激地称道自己省外的第一家市场；

　　每每，下属分销商提到是傅总给了我们机会……我总会淡然地笑笑。

　　笑影中，傅行宏常常会回到１９９４年的泰安。

　　那一年，年轻的傅行宏已经是市经贸委下属某机关的骨干，常常四处出差。

　　在泰安，傅行宏第一次端起了当时在山东境内非常出名的泰山特曲。登过十八盘，自然要满饮１８杯，当傅行宏豪气地将１８杯特曲送入腹内时，他已经被其口感完全征服。

　　“这么好的酒，我一定要带回吴江，让所有人都能品尝到这佳酿。”一念生，荡胸生层云。在微醺中，敏感的傅行宏已经等不及了，马上要求到泰山酒厂去仔细考察。

　　当年８月，在吴江街头，泰山特曲江南销售公司悄然开张了。门面很小，人员很少，但傅行宏已经很满足了。

　　当时，吴江的白酒品种很杂，给人一种“铁打的营盘流水的兵”的感觉，几乎没有哪个品牌可以长驻，所以，虽然有许多人感觉泰山特曲不错，但并不看好。只有傅行宏充满信心。

　　傅行宏和“弟兄”们开始了艰难的“破冰”之旅。“我们都没有做过酒水生意，在初级阶段，基本上是靠业务员的勤奋和猛打猛冲精神才取得第一年销售过百万的成绩。”他淡淡地说。

　　之后，傅行宏一门心思都放到了对吴江人酒类消费习惯的研究上。他再次敏感地发现，随着人们生活水平的提高，度数偏低、口味清雅的白酒将会更加受欢迎。为此，他数度入鲁，与生力源集团协商，针对吴江人特别推出了30度左右的低度白酒，并提出“低而不淡、健康时尚”的新观念。果不其然，低度白酒一经推出，就大受欢迎。

　　２０００年，吴江机构改革，公务员不得经商。在“泰山特曲”和“公务员”的矛盾中，傅行宏挣扎了整整一个星期，终究还是放不下那已经付出了5年心血的“泰山事业”，破釜沉舟，他决心将“泰山”卖到底了。

　　由此，泰山经贸有限公司正式成立。

　　如果说，前5年，傅行宏做“泰山特曲”的目标是占领吴江的白酒市场，那么在成功站稳脚跟之后，2000年时开始正式下海的傅行宏拟定的下一个5年目标，就是继续开拓市场，多元化经营。

　　2000年，泰山经贸有限公司成为生力源集团在江苏省的总代理。泰山特曲产品不断更新，在吴江构建成密集的分销网络。

　　2002年，多哈品牌饮料走上了吴江人的餐桌。

　　2003年，张裕葡萄酒被傅行宏引入吴江。

　　2005年，会稽山黄酒厂的新品“水乡国色”在吴江试水营销，一炮打响。

　　从白酒到黄酒到红酒。一步一个脚印地走，一个品牌一个品牌地做，一个产品一个产品地向外推，每一点进步都是对他眼光、魄力、能力、胆识的极大考验。

　　第三步，傅行宏要做大产业，从贸易走向实业。

　　如今的傅行宏，已经拥有了一个总公司和下属三个子公司。到2007年底，泰山经贸有限公司张裕葡萄酒的销量位列全省第一，会稽山黄酒的销量在全省名列前茅，泰山特曲系列酒每年增长20%，15年屹立不倒，傅行宏将“泰山现象”定格为一个传奇。

　　傅行宏更忙了。2006年他被同行推荐为吴江市酒类流通协

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