本报讯（记者王炜）江苏永鼎股份有限公司经过30年的艰苦创业和商海搏击，已经长成了具有现代气息和高科技含量的大型民营企业，形成了以线缆为主，汽车、交通基础设施、房地产和医疗服务等五大板块相互促进的新格局。这其中，永鼎善用人才打造核心竞争力发挥了重要作用。

　　随着产品、服务同质化时代的来临，企业竞争的关键已从技术、资源角度向人才因素过渡。永鼎高级管理层充分意识到这一点，始终把人才引进和培养作为企业工作的重点。

　　招聘是储备人才的前提。目前永鼎招聘的范围早已面向全国各地。“要做本地的企业就用本地的人才，要做国家级企业就用全国范围的人才，要做成世界级企业就用国际范围的人才。”董事长莫林弟说，“通过不懈努力，构筑起支撑和推动永鼎永续发展的人才高地。”

　　据公司人事部门负责人介绍，永鼎建造了科技人员生活区，以筑巢引凤，解决外来人才在住房、生活设施配备上的困难，同时为长期发展的员工办理本地落户，实施购房资助、争取当地政府对外来人才奖励。近几年，永鼎共引进专技人才83人，其中本科以上人员53人、硕士7人、高级工程师23人。他们充分发挥了技术和经验的优势，不断开发具有市场潜力的新品，为永鼎的科技创新和科技进步作出了贡献。

　　永鼎的干部员工来自天南海北，他们的能力有大有小，收入有多有少，职务有高有低，但对企业的忠诚、对事业的执著都有着崇高姿态。永鼎采用以人为本的管理模式，塑造了一支较高素质的团队。通过轮岗机制不仅让新进大学生找到更适宜的岗位，培养一批熟悉多岗位并掌握多种技能的人才；通过较为系统的人才激励机制，对中高层与骨干岗位施行绩效年薪，在事业成就上不仅提供施展才华的平台，还想方设法帮助其提升。目前，一批有才干的年轻大学生通过岗位竞选，走上了部门经理、营销经理等重要岗位。