“我们企业以后肯定要上市，但传统产业这一块暂时不上，我要在发展品牌经济上率先起飞。”高高瘦瘦的青田企业董事长杨宗贤一见到记者，就开门见山地道出了企业正在奋斗的目标。

“这两年，从国家到地方一直在讲，要转变经济发展方式。作为一位企业负责人，我觉得这的确是中国企业尤其是制造业面临的紧迫问题和任务。”杨宗贤认为，现在外部的经济环境面临着美国次贷危机、人民币升值、银根紧缩等各种困难，虽然青田企业以中高端产品及外销为主，受到的影响基本可以消化，但企业发展方式的转变，还是不得不考虑的事情。

杨宗贤告诉记者，去年，青田企业投入近1亿元完成了技改，购进了德国产的160台斯托尔设备及配套，使得企业的技术装备更加先进。对于一般的企业主来说，近1亿元的技改投入足以让自己安安慰稳地过上好几年，但杨宗贤的考虑已不再局限于传统的制造业，“我们去年开始已经同步在全力以赴做品牌，制造业的核心价值和品牌的核心价值不一样，品牌的核心价值是设计、销售通路和知名度。”

为此，杨宗贤特意从英国购进了知名服装品牌“泰戈”，并以超过200万元的年薪从意大利特聘了服装设计师。去年，中央电视台开始推广青田品牌，杨宗贤还与成龙等超级明星一起，获得了《时尚杂志》评出的2007年度“时尚先生”，知名度由此大增。

在销售通路上，杨宗贤也开始与品牌经济接轨，去年共在一线城市开出了18家专卖店。今年，青田企业将在上海、杭州、苏州等华东城市争取开出60家专卖店。“我们主要瞄准城市中30到40岁的主力消费人群，男装品牌覆盖时尚、商务和休闲各种元素。”杨宗贤认为，有了300家专卖店，他的企业价值大概有3亿，而如果做到了500家，青田企业就可以实现年销售收入20亿元。一条从传统制造业向商业零售业方向的转型道路，已经在杨宗贤的极力推动下铺开。

作为品牌经济的基础，杨宗贤并没有弱化制造业这块老本行，去年，青田企业销售服装500多万件，今年，由于品牌的逐渐成熟和稳定的外在市场，这一块有望增长10%左右。

图为青田企业车间生产一角。（沈振亚摄）