吴江2项企业经验获评省“质量标杆”

来源:区融媒体中心 作者:周成瑜 2019-12-03 3253人阅读

融媒记者 周成瑜 | 编辑 沈振亚 刘逸

日前,江苏省工信厅公布了2019年江苏省质量标杆名单,省内16家企业的16项典型经验成功入围,其中吴江企业江苏亨通光电股份有限公司《实施基于5G承载工业互联网平台下的CIPO闭环管理模式》、法兰泰克重工股份有限公司《实施两化融合与卓越绩效打造精益服务管控能力的实践经验》2项经验榜上有名。

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亨通光电在2018年实现5G承载工业互联网的基础上,进一步深挖CIPO管理模式在工艺调优方面的应用。公司与工信部电子五所合作,成立工业大数据质量分析项目,基于采集的海量生产数据和MES系统的检测数据建立完整的工业数据库,通过数据建模、大数据分析、六西格玛设计优化等方法寻找最优工艺参数,使工艺参数的设置最优化,从而达到预防质量问题的效果。

在亨通光电本部的良好实践基础上,亨通集团将CIPO质量管控模式快速推广、复制到了其下各大线缆制造工厂,目前已在9家子公司完成推广应用,实施效果得到了行业内一致认可,形成了争相效仿的热潮。

法兰泰克运用“卓越绩效”和“两化融合”两种工具,在打造新型服务能力体系建设方面进行了一次有益的尝试。在实践活动中,公司瞄准起重机售后服务这个大市场,希望能够将维修、服务打造成企业新的利润增长点。以追求服务业绩和客户满意度提升为重点改进方向,法兰泰克识别出商务报价、服务合同签订、服务项目管理、顾客回访流程是制约服务工作提升的关键因素,随后优化现有的工作流程,并通过信息化手段改变传统的工作方法,促成了数据的双向流动。信息系统的集成与应用,使法兰泰克开始以数据和分析的方式来指导服务部门开发新客户、维护老客户,更好地塑造了公司的服务品牌。

法兰泰克运用卓越绩效和两化融合打造新型服务能力体系的过程,实际上是创新地提出了服务品牌的商业模式,卓越绩效帮助企业辨识了影响新商业模式发展的因素,两化融合帮助企业实现了商业模式的落地。

“质量标杆”是工业企业在应用先进质量管理方法、开展质量管理活动、提高产品实物质量、改善质量保障能力、提升经营绩效等方面的最佳实践经验。通过树立“质量标杆”,广泛开展学习交流活动,可以引导广大工业企业学习实践相关成功经验,持续提升企业管理和技术水平,增强竞争力。截至目前,吴江已累计获评全国级“质量标杆”3项、省级“质量标杆”6项,数量居苏州各区(市)首位。

 

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